2024年5月26日，西藏阜康醫療股份有限公司黨委書記、董事長王斌作為華西醫院醫管2017春季班校友，受邀來到四川大學華西醫院醫院管理研究所教育培訓基地，為正在學習醫院管理高級研修項目的2024春季班學員們帶來了西藏阜康醫療的案例教學與管理實踐分享，并以《如何對沖周期變化，用管理的確定性應對未來的不確定性》為題做了精彩演講。

　　四川大學華西醫院醫院管理研究所常務副所長文進教授首先對王斌董事長的到來表示熱烈的歡迎。作為西藏民營醫院的先行者，阜康醫療經過多年發展壯大，現已成為西藏等級最高的民營醫院之一。十多年櫛風沐雨，阜康醫療始終為實現“大病不出藏”的目標而積極努力。

　　王斌校友以阜康發展過程中的生動故事為開頭，向大家介紹了阜康的發展史，并就業務開展、醫療設備、信息化建設、黨建工作、公益事業及所獲榮譽方面做了具體闡述。

　　王斌校友表示，醫院只有做好戰略規劃，不斷創新和堅持長期艱苦奮斗，才能不斷發展進步。創新是為了提升管理效率和患者治愈率，艱苦奮斗是指思想上、行動上的艱苦奮斗。同時，戰略就是選擇，決定戰略集中度，只有聚焦才會有競爭力。我們可選擇的機會很多，但只有有所不為，才能有所為，我們所為的標準只有一條，就是不斷地提升醫院的核心競爭力。

　　王斌校友用阜康梅朵和張洪(亞洲第一位登頂珠峰的盲人)的故事，講述了阜康企業文化背后真正的含義，每一位員工都像是一本獨特的書，他們各自的人生經歷、成長歷程和工作態度，共同構成了阜康文化的豐富內涵。很少有人愿意為未知的成功買單——阜康愿意，成就每名員工的夢想是阜康的新使命。

　　接著，王斌校友以阜康發展過程的思考和探索，從《阜康發展的反思，快or慢?》《面對政策變化，AI及生物技術顛覆性迭代，該如何突破?》《如何用管理的確定性,應對未來的不確定性?》《不一樣的運營》《大膽向前—2030愿景規劃》《阜康的戰略實踐》《堅持長期主義，做難而正確的事，與時間做朋友》七個方面為大家做了分析和交流。

　　王斌校友強調，不管阜康醫療如何發展、變化，不變的是守護藏地人民生命健康的初心。并分享如何開源節流，如何在做到基本醫療公益性的同時，通過消費醫療和臨床醫學轉化來提升醫院收益，反哺臨床基本醫療的思考及方案。還分享了如何通過“六進活動”(進社區、進企業、進黨政機關、進學校、進部隊、進寺廟)來變被動為主動，上門服務為醫院打開導流之門，給迷茫的同學們在吸引患者方面帶來啟發。

課間，王斌校友受到學員們熱烈歡迎

　　在隨后的交流會上，王斌校友與各位學員們展開積極交流，面對不同的提問，王斌校友從不同角度給了大家合理的建議，受到了大家的一致好評。同時，王斌校友表示非常感謝華西醫管所為阜康提供這次與醫管班同學交流的機會，也歡迎大家到拉薩、到阜康來看一看。

　　學員們紛紛表示，一定要把所學、所思、所想運用到醫院高質量發展中去，以更加奮發有為的姿態助推醫療衛生事業實現新的跨越式發展。

　　四川大學華西醫院醫院管理研究所常務副所長文進教授非常感謝王斌校友的分享，并為王斌校友頒發了感謝狀。他表示，王斌校友為大家帶來了行業內外先進的管理思想，不一樣的運營思路，對大家的的視野開拓都會有很大的啟發和幫助。同時，阜康重視黨建工作，并積極投身公益事業，充分體現了阜康的社會責任感和政治擔當，值得所有管理者學習。